国资办创新激励管理深化国企改革三年行动。一是提高投资实施效率。优化国资监管事项清单，明确国有创投企业投资事项管理权限，给予企业更多决策权。试点出台《高投资本试行员工项目选择性跟投机制方案》，适时扩大跟投范围，打造同股同价同权跟投退出评估机制，加快项目落地。二是建立收益分享机制。探索增量业绩与增量薪酬联动挂钩的收益分配方式，按一定限额比例将直投项目退出及基金份额增值收益用于团队奖励，有效激励核心团队。三是创新考核评价体系。建立创投企业国有资本考核评价制度，设定最低预期回报率，采用周期性滚动方式，综合考核评价国有资本经济价值和社会价值，重点倾向社会资本投入规模，引导参股天使子基金和天使项目投资落地建邺。四是建立容错纠错机制。鼓励创投企业担当作为，建立区属国有企业经营投资尽职合规免责十条事项清单，对程序合规的投资产生的正常损失，按商业原则、较长周期客观综合评价功过。