一是提升经营质效。督促各集团立足实际打造特色优势项目，国资集团统筹“4＋4＋n”金控板块，重点推进建邺国资集团国际研发总部园REITs试点项目。城管水务集团采用高位视频对辖区内道路泊位进行改造，实现全方位智能化管理，利用边角地块建设3个临时停车场，提供近1000个停车泊位。新城房产集团拓展文旅产业板块，有效运营“西城·夜未央”、银杏里和喵喵街等网红街区，打造建邺“城市客厅”和文娱消费新场所。 二是切实发挥保障功能。城建集团将“南湖记忆”打造成美团“乐活街区”、大众点评“必打卡美食街”。国资集团与瑞芝康健集团共同出资设立的2亿元养老产业基金，建邺康健兴隆颐养中心顺利投入使用。新城房产集团完成泰达新寓等11个老旧小区改造工程，累计完成109个老旧小区清疏计划。人才集团快速推进公办托育品牌建设，截至目前年内提供475余个托位。 三是提升国有企业贡献度。新组建5亿元建功立邺产业投资基金、5亿元建功立邺益章基金、20亿元建功立邺城市发展基金，投向辖区内产业转型升级发展和基础设施建设公共服务领域，积极协助招引基金和项目落地。盘活闲置资产，将新城商务酒店升级为人才公寓，更新房源235间，预计2024年收入达634万元。与建邺高新区等建立合作协调机制，针对重点产业和细分领域精准招商，加快资源共享、形成优势互补。